一.國(guó)家重視中小微企業(yè)發(fā)展
據(jù)第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)中小微企業(yè)具有“五六七八九”典型特征，即貢獻(xiàn)了全國(guó)稅金50%以上，60%以上GDP，70%以上技術(shù)創(chuàng)新，80%以上城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)和90%以上企業(yè)數(shù)量。中小微企業(yè)是中國(guó)工業(yè)發(fā)展最大的紅利之一，是我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重要組成部分，在穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展、強(qiáng)創(chuàng)新、保就業(yè)等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
國(guó)家一直高度重視中小企業(yè)發(fā)展，大力促進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。特別是今年以來(lái)，國(guó)家有關(guān)部門(mén)出臺(tái)了一系列幫扶和鼓勵(lì)中小微企業(yè)發(fā)展的政策，如《關(guān)于[敏感詞]企業(yè)助力中小企業(yè)紓困解難促進(jìn)協(xié)同發(fā)展有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《工業(yè)和信息化部等十一部門(mén)關(guān)于開(kāi)展“攜手行動(dòng)” 促進(jìn)大中小企業(yè)融通創(chuàng)新（2022-2025年）的通知》、《加力幫扶中小微企業(yè)紓困解難若干措施》、《關(guān)于開(kāi)展“一起益企”中小企業(yè)服務(wù)行動(dòng)的通知》、《優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》等，在今年的政府工作報(bào)告中，也多處、多次提到了支持中小微企業(yè)發(fā)展的有關(guān)意見(jiàn)和建議，可見(jiàn)國(guó)家對(duì)中小微企業(yè)的高度重視。
在《工業(yè)和信息化部等十一部門(mén)關(guān)于開(kāi)展“攜手行動(dòng)” 促進(jìn)大中小企業(yè)融通創(chuàng)新（2022-2025年）的通知》中，特別強(qiáng)調(diào)大中小微企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)道路上要攜手同行，融通發(fā)展：發(fā)揮大企業(yè)數(shù)字化牽引作用。鼓勵(lì)大企業(yè)打造符合中小企業(yè)特點(diǎn)的數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)開(kāi)發(fā)一批小型化、快速化、輕量化、精準(zhǔn)化的“小快輕準(zhǔn)”低成本產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案和場(chǎng)景，推介一批適合中小企業(yè)的優(yōu)質(zhì)工業(yè)APP。開(kāi)展智能制造試點(diǎn)示范行動(dòng)，遴選一批智能制造示范工廠和典型場(chǎng)景，促進(jìn)提升產(chǎn)業(yè)鏈整體智能化水平。鼓勵(lì)大企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)協(xié)同開(kāi)展技術(shù)改造升級(jí)，提升中小企業(yè)技術(shù)改造能力。
從法律上看，《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》中“第四十四條縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際需要建立和完善中小企業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)提供公益性服務(wù)?！钡胤秸胸?zé)任按照法律要求為中小微企業(yè)提供諸如公共化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等各種公益性服務(wù)。
二.中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型更為迫切
隨著近幾年來(lái)貿(mào)易戰(zhàn)、新冠疫情、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)等因素相互疊加，國(guó)內(nèi)中小微企業(yè)普遍受到了嚴(yán)重沖擊，很多企業(yè)面臨著生存問(wèn)題和發(fā)展問(wèn)題。
當(dāng)前很多中小微企業(yè)迫切希望通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量，但普遍面臨人才不足、基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)費(fèi)短缺等難題，企業(yè)面臨“轉(zhuǎn)型是找死、不轉(zhuǎn)是等死”進(jìn)退兩難的困境。中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是我國(guó)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，如果他們今天不能搭上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快車(chē)，今后的轉(zhuǎn)型道路將更加漫長(zhǎng)。筆者認(rèn)為，只有中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，才是中國(guó)工業(yè)真正轉(zhuǎn)型成功。
習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“全面建成小康社會(huì)，一個(gè)不能少；共同富裕路上，一個(gè)不能掉隊(duì)”。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上，中小微企業(yè)必須與大企業(yè)一路同行，一個(gè)不能少，一個(gè)不能掉隊(duì)。
但廣大中小微企業(yè)由于自身多種條件限制，不具備大企業(yè)雄厚的數(shù)字化基礎(chǔ)，這是客觀存在的問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在中小微企業(yè)辦公網(wǎng)絡(luò)平均覆蓋率為89%，關(guān)鍵工序數(shù)字化裝備應(yīng)用比例為45%，設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率僅為35%，生產(chǎn)過(guò)程信息系統(tǒng)覆蓋占比也只有40%，僅有10%左右中小微企業(yè)實(shí)施了ERP。中小微企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、信息化系統(tǒng)等資源配置方面基礎(chǔ)薄弱，投入不足。
如何讓這些企業(yè)有機(jī)會(huì)平等、公平地參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，讓他們分享到數(shù)字經(jīng)濟(jì)紅利，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，這事關(guān)數(shù)千萬(wàn)中小微企業(yè)生死存亡，也事關(guān)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
三.認(rèn)識(shí)中小微企業(yè)特有屬性
工業(yè)是一種極其復(fù)雜、包含了多種網(wǎng)絡(luò)形式的生態(tài)體系。除了大型企業(yè)之外，遍布在華夏大地上的中小微企業(yè)、家族式作坊、地域性專(zhuān)業(yè)群體，如同草叢、灌木和喬木一樣，通過(guò)吸收環(huán)境中的陽(yáng)光、水分和養(yǎng)分，持續(xù)進(jìn)行“光合作用”，頑強(qiáng)生長(zhǎng)，從一棵小草開(kāi)始，逐漸成長(zhǎng)為灌木，再進(jìn)一步成長(zhǎng)為喬木，甚至不乏有少量喬木有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為參天大樹(shù)（大型企業(yè)）[1]。無(wú)論是草叢、灌木和喬木，還是參天大樹(shù)，它們?cè)粺嵬?/span>，根葉交錯(cuò)，自成網(wǎng)絡(luò)，關(guān)系競(jìng)合，同生共存，形成了高低錯(cuò)落、大小有別的草叢、山林與城市綠植，構(gòu)建了中國(guó)工業(yè)獨(dú)具特色的“草灌喬林”的網(wǎng)絡(luò)化工業(yè)生態(tài)。
中小微企業(yè)往往以產(chǎn)業(yè)集群的方式存在，代表了他們所在的地域協(xié)作網(wǎng)、家族關(guān)系網(wǎng)、鄉(xiāng)土合作網(wǎng)等，人際關(guān)系網(wǎng)是其中基本導(dǎo)向。中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群非常多，大小形態(tài)特征各異。國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)公布了66個(gè)新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)集群；國(guó)家科學(xué)技術(shù)部公布了108個(gè)[敏感詞]產(chǎn)業(yè)集群；浙江地區(qū)有120個(gè)產(chǎn)業(yè)集群；湖北有108個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，等等；更加接地氣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)超過(guò)了五千個(gè)。佛山發(fā)展了大約40個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，僅在禪城區(qū)張槎（chá）鎮(zhèn)這個(gè)約20多平方公里的范圍內(nèi)就集聚了4,000家針織企業(yè)，形成了一個(gè)龐大的區(qū)塊型針織產(chǎn)業(yè)集群。這些企業(yè)無(wú)一例外都是中小微企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)集群與周邊企業(yè)建立了千絲萬(wàn)縷的業(yè)務(wù)聯(lián)系，呈現(xiàn)出區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的一種區(qū)塊先行效應(yīng)，擴(kuò)展了傳統(tǒng)工業(yè)實(shí)體之間的上下游關(guān)系，形成了基于企業(yè)實(shí)體關(guān)系特別是人際關(guān)系的新型生態(tài)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。
四.工互網(wǎng)與中小微天然互補(bǔ)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)與工業(yè)深度融合的產(chǎn)物，通過(guò)對(duì)人、機(jī)、物等各種類(lèi)型終端的全面互聯(lián)，構(gòu)建起對(duì)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)全面聯(lián)接的新型生產(chǎn)制造和服務(wù)體系，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要實(shí)現(xiàn)途徑，是實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵力量，是一種能夠改變當(dāng)前工業(yè)形態(tài)的先進(jìn)生產(chǎn)力。
一方面，海量中小微企業(yè)亟需通過(guò)聯(lián)接而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群合作，為具有無(wú)限聯(lián)接能力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了充足的聯(lián)接對(duì)象與廣闊的實(shí)施舞臺(tái)，另一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等技術(shù)手段為中小微企業(yè)降本提質(zhì)增效，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群形成新型生態(tài)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，提升中小微企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與中小微企業(yè)所代表的地域協(xié)作網(wǎng)、家族關(guān)系網(wǎng)、鄉(xiāng)土合作網(wǎng)等實(shí)體關(guān)系網(wǎng)之間，彼此天然互補(bǔ)，自洽銜接，網(wǎng)上加網(wǎng)，互惠互利。如果中小微企業(yè)能夠在某些區(qū)域上實(shí)現(xiàn)了大范圍彼此互聯(lián)，當(dāng)大企業(yè)的數(shù)據(jù)紅利在某種共享機(jī)制作用下，能夠釋放到這些疊加了中小微企業(yè)實(shí)體關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中時(shí)，中國(guó)工業(yè)的基層形態(tài)將會(huì)發(fā)生極大變化，數(shù)據(jù)的使用效率將會(huì)得到極大提升，被隱藏和壓抑的基層生產(chǎn)力將會(huì)獲得極大釋放——“先進(jìn)生產(chǎn)力+新型生態(tài)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”，以力助網(wǎng)，以網(wǎng)生益，充分放大企業(yè)作用的效益，極度延伸企業(yè)作用的范圍，讓中小微企業(yè)成為配置資源的主體，讓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)優(yōu)化配置物質(zhì)資產(chǎn)、數(shù)字資產(chǎn)的上佳工具。
五.企業(yè)不同工聯(lián)網(wǎng)亦應(yīng)不同
中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展特征，經(jīng)常被人總結(jié)為兩句話：大企業(yè)自建平臺(tái)，中小企業(yè)上云（公有云平臺(tái)）。這兩句話也變成了企業(yè)發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的兩種典型路徑。似乎除此之外，就很難有其他路徑可以選擇了。
從模仿大企業(yè)自建平臺(tái)來(lái)說(shuō)，中小微企業(yè)既沒(méi)有足夠的資金實(shí)力，也缺乏深厚的技術(shù)積累，還少有復(fù)雜的應(yīng)用場(chǎng)景，更重要的是，從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，自建一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，需要嚴(yán)格遵循工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的參考模型，需要參照一系列的業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)，需要選擇合適的企業(yè)架構(gòu)，需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻攲釉O(shè)計(jì)和軟件開(kāi)發(fā)規(guī)劃，最終還需要嚴(yán)格的軟件系統(tǒng)評(píng)測(cè)?！澳Ｐ?，標(biāo)準(zhǔn)，架構(gòu)，規(guī)劃、評(píng)測(cè)”等等，這些技術(shù)內(nèi)容對(duì)于中小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，距離過(guò)于遙遠(yuǎn)，他們既沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人才去研究和消化這些硬核技術(shù)內(nèi)容，也無(wú)暇顧及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具體的落地路徑。他們的要求很簡(jiǎn)單：我們?cè)鯓硬拍苡蒙瞎I(yè)互聯(lián)網(wǎng)？！
從“上云（公有云平臺(tái)）”來(lái)說(shuō)，是中小微企業(yè)可以考慮的一種解決方案。一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司通過(guò)功能強(qiáng)大的平臺(tái)產(chǎn)品，以某種公有云平臺(tái)形式為中小微企業(yè)提供公共服務(wù)，另一方面，除了節(jié)省硬件、人員投入，上云上平臺(tái)還因中小微企業(yè)數(shù)量數(shù)量眾多而攤薄使用成本，減少企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)施方面的成本壓力。
如果把上述兩種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)路徑用工作日的吃飯模式來(lái)比喻的話，“酒樓包間模式”是有錢(qián)的大企業(yè)的選擇，“食堂模式”是沒(méi)資金的中小微企業(yè)的無(wú)奈。酒樓包間模式的優(yōu)點(diǎn)是環(huán)境好、服務(wù)好、飯菜可以隨意選擇，缺點(diǎn)是成本高，以定制為主，等候時(shí)間長(zhǎng)，不僅吃飯還要顧及某種“面子”展現(xiàn)，不是普通工薪族的日常選擇。食堂模式的優(yōu)點(diǎn)是成本低，飯菜由供方預(yù)制，缺點(diǎn)是質(zhì)量一般，環(huán)境嘈雜，菜品沒(méi)有定制和多樣化選擇余地。長(zhǎng)期吃食堂或吃酒樓，并非工薪族情愿的用餐模式。其實(shí)，對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)，還有其它可以選擇的吃飯模式——自助餐模式和盒飯模式。自助餐模式意味著飯菜質(zhì)量尚可，菜品多樣化并且自行選配，成本固定，到場(chǎng)即食，無(wú)需等待；盒飯模式意味著質(zhì)量和成本適中，開(kāi)盒即食，菜品可事先選擇。這兩種用餐模式已經(jīng)成為很多工薪族的日常選擇。如圖1所示。圖中圓圈面積代表了應(yīng)用規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/span>
圖1 以用餐模式類(lèi)比工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑
六.五種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并行發(fā)展
中小微企業(yè)顯然不宜采用大企業(yè)自建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的酒樓包間模式，這類(lèi)項(xiàng)目需要根據(jù)行業(yè)需求或用戶個(gè)性化需求定制開(kāi)發(fā)，功能比較強(qiáng)大，但是成本高、周期長(zhǎng)、系統(tǒng)復(fù)雜度高，項(xiàng)目落地需要較長(zhǎng)的實(shí)施過(guò)程與后期服務(wù)過(guò)程，筆者稱其為“項(xiàng)目化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，通常適用于某些大型企業(yè)的項(xiàng)目需求。在圖1中其圓圈直徑不是最大。
食堂模式的公有云平臺(tái)，具有成本低、菜品預(yù)制、實(shí)施便捷等優(yōu)點(diǎn)，但選擇余地小，吃什么不由企業(yè)決定，用餐體驗(yàn)一般，筆者稱其為“公共化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，通常可以作為中小微企業(yè)的選擇。從目前已有的實(shí)施效果來(lái)看，很多中小微企業(yè)并不滿足于這種功能選擇性較低、缺乏企業(yè)個(gè)性的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在圖1中其圓圈直徑更小一些。
事實(shí)上，中小微企業(yè)需要找到新模式：既要飯菜價(jià)格實(shí)惠，又要質(zhì)量有保證，既能自由選擇飯菜種類(lèi)，又能開(kāi)盒即食的用餐模式，這就是本文重點(diǎn)介紹的兩種模式——“自助餐模式”和“盒飯模式”。
自助餐模式讓企業(yè)有一定的選擇范圍，吃什么，怎么吃，由企業(yè)決定，總成本可控，實(shí)施極短，兩三天做完，筆者稱其為“產(chǎn)品化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，適用于中小企業(yè)；盒飯模式在選擇性上比自助餐差，但是成本也更低，就餐地點(diǎn)靈活，基本無(wú)實(shí)施，即裝即用，筆者稱其為“輕量化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，適用于小微企業(yè)。在圖1中這兩個(gè)圓圈直徑稍大，代表著應(yīng)用對(duì)象數(shù)量巨大，未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>
中小微企業(yè)還可以選擇“家庭餐模式”和“平臺(tái)+園區(qū)”模式。家庭套餐模式，自購(gòu)食材，自行烹調(diào)，自主性高，但是在“人、財(cái)、物、時(shí)”等各種資源的耗費(fèi)上并不低，可用性不高。其在圖1中位置決定了該模式隨時(shí)可被其他模式替代，圓圈直徑很小。
另外一種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)路徑，是“平臺(tái)+園區(qū)”。園區(qū)是中小微企業(yè)的自然聚集地，是產(chǎn)業(yè)集群的孵化地，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的高地?！捌脚_(tái)+園區(qū)”，能最大限度地實(shí)現(xiàn)筆者提出的“先進(jìn)生產(chǎn)力+新型生態(tài)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”，以力助網(wǎng)，以網(wǎng)生益，網(wǎng)上加網(wǎng)，互惠互利。筆者稱其為“園區(qū)化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，適用于廣大的中小微企業(yè)。
按照工信部的部署，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+園區(qū)”是打造平臺(tái)落地“最后一公里”的關(guān)鍵舉措，具有十分重大的意義。其路徑和目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)園區(qū)“三通一整合”，支撐中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。下一步將推動(dòng)構(gòu)建平臺(tái)+園區(qū)“2+3+N”的工作體系[2]。在圖1中，筆者用最大虛線圓圈表示該模式。大圓圈下聯(lián)食堂模式，上接包間模式，最大限度地覆蓋了自助餐和盒飯模式，構(gòu)成了集之大成的美食街模式。虛線表示其邊界不確定，擴(kuò)張潛力極其巨大。筆者認(rèn)為，先行開(kāi)發(fā)“產(chǎn)品化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”“輕量化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，有利于讓中小微企業(yè)以最快的速度入網(wǎng)，有利于共襄“園區(qū)化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”盛舉。
“項(xiàng)目化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”“公共化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”“產(chǎn)品化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”“輕量化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”“園區(qū)化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，展現(xiàn)了中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的獨(dú)特之處，適合基本國(guó)情和企情。五種路徑，五種模式，長(zhǎng)期共存，并行發(fā)展，是中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基本特征。在經(jīng)歷了數(shù)年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高速且混沌狀態(tài)的發(fā)展之后，重點(diǎn)發(fā)展“產(chǎn)品化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”“輕量化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，是當(dāng)前的最佳選擇。
七.產(chǎn)品化輕量化工互網(wǎng)問(wèn)世
當(dāng)前急需并且適用于中小微企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是產(chǎn)品化、輕量化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，3~5天上線，極少量甚至可以無(wú)需現(xiàn)場(chǎng)安裝服務(wù)，通過(guò)遠(yuǎn)程電話指導(dǎo)或視頻指導(dǎo)就可以安裝運(yùn)行。
基本做法是：給企業(yè)需要聯(lián)網(wǎng)的物理系統(tǒng)，加上一個(gè)類(lèi)似于可穿戴設(shè)備（傳感器+天線+邊緣計(jì)算+網(wǎng)口等）盒子，接入企業(yè)既有的可用網(wǎng)絡(luò)，在后臺(tái)服務(wù)器安裝軟件平臺(tái)，給現(xiàn)場(chǎng)員工的PC、平板或者手機(jī)上安裝工業(yè)APP。如果用戶只選擇最基本配置，就可以構(gòu)成一套低成本、快部署、易維護(hù)的“輕量化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”；如果用戶愿意增加一些硬件盒子和工業(yè)APP數(shù)量，就構(gòu)成了“產(chǎn)品化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。
機(jī)智互聯(lián)（北京）科技有限公司基于先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，聚焦“產(chǎn)品人機(jī)料法環(huán)測(cè)”等工業(yè)資源要素，開(kāi)發(fā)出適用于中小微企業(yè)的低成本、快部署、易維護(hù)、產(chǎn)品化、輕量化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)是，一個(gè)工互平臺(tái)，多種場(chǎng)景配置，百種工業(yè)APP可選，既可以按照[敏感詞]價(jià)格提供“輕量化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，也可以按需提供集成了更多硬件盒子和工業(yè)APP數(shù)量的“產(chǎn)品化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，通過(guò)設(shè)備上云、業(yè)務(wù)上云和本地部署等不同方式，為廣大中小微企業(yè)提供SaaS化設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)、裝備遠(yuǎn)程運(yùn)維、MOM制造運(yùn)營(yíng)管理、工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)大腦等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，助力中小微企業(yè)低成本、高收益走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
產(chǎn)品化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、輕量化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了低成本“入網(wǎng)”的機(jī)會(huì)，真正實(shí)現(xiàn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的包容性發(fā)展與增長(zhǎng)。
關(guān)于產(chǎn)品化、輕量化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，筆者已經(jīng)在合著《人本：從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)走向數(shù)字文明》一書(shū)中予以詳細(xì)介紹。該書(shū)即將在今年秋季與讀者見(jiàn)面。
八.小結(jié)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與中小微企業(yè)所代表的地域協(xié)作網(wǎng)、家族關(guān)系網(wǎng)、鄉(xiāng)土合作網(wǎng)等之間，彼此天然互補(bǔ)，自洽銜接，網(wǎng)上加網(wǎng)，互惠互利。
“先進(jìn)生產(chǎn)力+新型生態(tài)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”，以力助網(wǎng)，以網(wǎng)生益，充分放大企業(yè)作用的效益，極度延伸企業(yè)作用的范圍，讓中小微企業(yè)成為配置資源的主體，讓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)優(yōu)化配置物質(zhì)資產(chǎn)、數(shù)字資產(chǎn)的上佳工具。
企業(yè)上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并非只有“大企業(yè)自建平臺(tái)，中小企業(yè)上云用數(shù)”這兩條路可以走。開(kāi)發(fā)適用于中小微企業(yè)的產(chǎn)品化、輕量化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是適合中國(guó)國(guó)情的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑。有著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑧?yīng)該引起供給側(cè)、需求側(cè)和各利益攸關(guān)方的高度重視。
參考資料
[1]周其仁.佛山制造“草灌喬” 品質(zhì)革命再攀登.北京:北京大學(xué)國(guó)發(fā)院,2021-11-20.
[2]王建偉.工信部王建偉：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+園區(qū)打通平臺(tái)落地“最后一公里”,北京:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)周刊,2022-06-01.
【作者簡(jiǎn)介】
趙敏——走向智能研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)發(fā)明方法研究分會(huì)，創(chuàng)新方法研究會(huì)常務(wù)理事，英諾維盛公司創(chuàng)始總經(jīng)理。國(guó)內(nèi)[敏感詞]兩化融合/智能制造/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)軟件專(zhuān)家，U-TRIZ創(chuàng)始人。正高工。在媒體發(fā)表文章和論文百余篇，為企業(yè)解決200多個(gè)技術(shù)難題。著有《創(chuàng)新的方法》、《TRIZ入門(mén)及實(shí)踐》、《知識(shí)工程與創(chuàng)新》、《TRIZ進(jìn)階及實(shí)戰(zhàn)》、《三體智能革命》、《智能制造術(shù)語(yǔ)解讀》、《機(jī)·智：從數(shù)字化車(chē)間走向智能制造》、《鑄魂：軟件定義制造》等專(zhuān)著、合著。
朱鐸先——機(jī)智互聯(lián)(北京)科技有限公司、北京蘭光創(chuàng)新科技有限公司創(chuàng)始人，國(guó)內(nèi)[敏感詞]智能工廠/數(shù)字化車(chē)間實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家。高工。兼任中國(guó)機(jī)電一體化協(xié)會(huì)MES分會(huì)副理事長(zhǎng)、走向智能研究院數(shù)字工廠首席專(zhuān)家等職。具有二十多年制造業(yè)信息化研究與應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。指導(dǎo)研發(fā)的設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)、MES等產(chǎn)品已在航空航天等數(shù)百家企業(yè)得到成功應(yīng)用。提出了“CPPS人機(jī)網(wǎng)三元戰(zhàn)略”、“六維智能工廠”等具有獨(dú)到見(jiàn)解的理論。撰寫(xiě)智能制造方面文章數(shù)十篇，合著有《機(jī)·智：從數(shù)字化車(chē)間走向智能制造》、《三體智能革命》。
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